専有部分を競売で購入した方から、連絡がありました。
「管理会社から、リフォーム費用が未払なので払えと言われているのですが。。」
その方のいう、管理会社とは、
B氏が管理組合理事長として発注したと主張している、B氏の会社です。
現場を実効支配しているからでしょうか？
当方には何の連絡もありませんでした。
「本当に、前区分所有者が、リフォームを発注したかどうか確認する術がありません」
競売の場合、前区分所有者の負債は、購入者が負担しなければなりません。
「支払うのが困難であれば、物件を売却していただければ、相殺できますよ」
管理会社からは、このような申し出があったそうです。
自ら吹っ掛けて、目的の物件を手に入れる。
そういうやり口なんです。
架空請求と同じです。
まっとうな人間のやることではありません。
何をやっても埒が明かないので、
弁護士の助言に従い、
銀行に対し、払い戻し請求訴訟を提起することとしました。
そして、そのためには総会決議が必要です。
またまた走り回ることとなりました。
【考察】
そもそも、ここまでやって何のためになるのでしょう？
というか、
所詮、裁判所も「仲間割れでしょ？」というスタンスにしかならないのではないでしょうか？
それでも他に方法がない、とは、
一体誰の責任になるのでしょうか？
このまま荒廃したマンションで、事故が起これば、、、
本当に、真実は勝つ、のでしょうか？
「もう、こうなったら、正面きって進むしかありません」
しびれを切らした弁護士が言いました。
地位確認の判決を得ても、
その後の総会を成立させても、
銀行側は、のらりくらりとして、
一向に、口座凍結を解除しようとしません。
こちら側からの申し出だけで解除したら、
B氏側から責められること間違いないからです。
つまり、
そのスタンスは、
「どちらにも、応じない」
これは、、
他人のカネを預かっているから、なのか、
他人のカネなどどうでもよく、保身が第一なのか。
金融機関としての対応と、
サラリーマン支店長の保身が、
相まって、貝のようになってしまったのです。
管理組合のことを考えているようで、結局、自分の懐具合しか関心がない。
S氏曰く、
「これだけの期間、組合員同士が対立しているのは、マンションのためにならない」
「管理規約の制限はあるが、ここは、超法規的措置を取らざるを得ない」
A理事長が尋ねます。
「超法規的措置とは？」
S氏曰く、
「B氏と接点があるのは私だけ。私に権限を持たせてくれれば、この紛争を解決できる」
A理事長は、さらに尋ねます。
「S氏も理事となって、一緒にB氏に対抗しませんか？」
S氏、
「それはできない」
その後は、まったく話が嚙み合いませんでした。
【考察】
最近は、管理費等の請求書を送り返してきて、
「振替済みだ！ 訂正しろ！」
と手書きで書いています。
何をどう調べても、
管理費等は、管理組合に入金されていません。
S氏の相手をすることは、ヤメました。
A理事長の地位確認判決を得て、
A理事長による臨時総会を招集し、
当該臨時総会の成立をもってしても、
凍結された銀行口座が解除されない。
ほかに、何をやれと言うのか。。。
役員方々も、完全に行き詰ってしまいました。
「和解」
この二文字がチラつきましたが、A理事長は譲りません。
それこそB氏の思うつぼだと。
そこで、打開策を探るべく、K氏、S氏と再びコンタクトを取り始めました。
【考察】
今では、まったくコンタクトを取っていません。
何度話し合おうが、自分に都合の良いことしか認めず、
挙句の果てには、了承を得ていない他の組合員の名を語って、
あることないこと文書で発信するからです。
また、
そもそも、議決権行使もしない組合員と、話す意味は皆無だな、と、
遅まきながら確信した次第です。
判決に基づく理事長による総会招集、そして、総会成立。
これをもって、正常な管理組合運営に戻すべく、
銀行口座凍結解除に向けて、理事会は動き出しました。
ところが、銀行担当者の対応が遅く、いつまで経っても手続きが進みません。
議案書を提出しろだの、委任状を見せろだの、
様々な書類の提出を求めるばかりで、その先に進まないのです。
あまりに遅々としているため、
役員の方が銀行に出向いて、その理由を問いただしました。
すると、
B氏が執拗に凍結解除をしないよう、銀行に電話攻勢をかけていました。
曰く、
万一、凍結解除した場合、同じ組合員として、銀行に対し断固とした対応をとる、と。
【考察】
銀行の担当者（副支店長）は、
自分の任期中にこの問題を解決する気など、サラサラなく、
ただ、引き延ばしを諮っていただけでした。
久々の総会のため、
数年度にわたる決算となり、
未払金額も相当な額となっていました。
管理費等の未収金額についても、
銀行口座が凍結されているため、
督促もできず、わかっている範囲での報告(ほどんどが未収)となりました。
総会そのものは、定足数を満たしていたため成立しました。
これで、やっとひと段落…と、皆が思っていました。
入場した者だけが出席、
入場の際には、発言に関する誓約書を提出、
会場の議事はすべて録音、録画、
理事長代理の弁護士も出席、
当初、出席したK氏は、
開会宣言前にに退室して、欠席扱いとなりました。
役員方以外には、
若手の不動産会社社長、
野次馬的関心で参加した個人投資家、
といった顔ぶれでした。
会場にも気を使いました。
予約者本人以外に部屋の鍵を渡さなないよう念押しし、
総会開催の2時間前に会場入りしました。
入口をロックして、設営していたところ、
開催1時間前に、
K氏が電話をしながらやってきました。
「開いてないで」
【考察】
先に会場に入られて居座られると、
これを排除するのにも骨が折れます。
何せ、当たり屋のような真似をして、
「イタイ、イタイ」と叫ぶのですから。
先に会場入りすることは、必須でした。
紛争により、上程しなければならない議案はたくさんあるのですが、
とにかく、総会成立を優先し、
最低限必要な決算報告と役員承認、予算承認だけとしました。
さらに、
いつものマンションエントランスだと、
幾度となく開会を妨害されているため、
会場を確保し、出入口には受付員を配備、
出席でない組合員は中に入れないようにしました。
【考察】
悪意のある人物は、
総会を成立させないため、
あらゆる実力行使にでようとします。
総会開催宣言前に荒らしたり、
無意味な質問を繰り返して時間を浪費したり、
まるで総会屋のようだったので、
今回から、物理的に遮断しました。
さらに、
発言に関する誓約書を準備し、
記入しなければ入室できず、
入室したら出席扱い、としました。