紛争により、上程しなければならない議案はたくさんあるのですが、
とにかく、総会成立を優先し、
最低限必要な決算報告と役員承認、予算承認だけとしました。
さらに、
いつものマンションエントランスだと、
幾度となく開会を妨害されているため、
会場を確保し、出入口には受付員を配備、
出席でない組合員は中に入れないようにしました。
【考察】
悪意のある人物は、
総会を成立させないため、
あらゆる実力行使にでようとします。
総会開催宣言前に荒らしたり、
無意味な質問を繰り返して時間を浪費したり、
まるで総会屋のようだったので、
今回から、物理的に遮断しました。
さらに、
発言に関する誓約書を準備し、
記入しなければ入室できず、
入室したら出席扱い、としました。
その文書の差出人として、
K氏を筆頭に、S氏、前出のM氏等、
数名の名前が記載されていました。
あたかも、A理事長の不正を暴く有志団といった体です。
ここから論点のすり替えが始まりました。
B氏のロビー活動の成果かもしれません。
今までの経緯を何も知らない組合員なら、
長年理事長を勤めているA氏に不正疑惑がある、と聞けば、
当然、真偽を確かめようとすることでしょう。
【考察】
突然降ってわいたように理事長を名乗ったB氏。
同時に、不正疑惑をでっち上げたK氏。
さらに、不正疑惑の真偽を確かめようとした数名の組合員。
例によって、
本当のところの有志(？)は、ほぼゼロ(結局K氏、B氏、S氏のみ)だったのですが、
A理事長には、相当の心理的プレッシャーがあったと思います。
B氏より、請求のあった臨時総会は、
A理事長が法律に則り、招集した結果、
すべての議案が否決されましたが、
その議案書が、届いていない組合員がいた、という理由で、
今度はB理事長名で、一部組合員に臨時総会開催の案内が届きました。
【考察】
民事訴訟などもそうですが、
ここまでくると、何でもありの様相を呈してきました。
こうならないために、法律が整備されています。
A理事長が法律に則って、臨時総会を招集し、否決を得たことが非常に重要となってきました。
今後の課題は、
このあたりの経緯を、組合員のどれだけの方が理解しているか、というところです。
もちろん、総会は成立し、否決されているのですから、
少なくとも、全体の25％を超える組合員は、理解していると考えられますが、
紛争には関わりあいたくないとの理由で、議決権を行使しない組合員が増加してくると、
総会そのものが成立しなくなり、管理組合運営は、完全に機能不全に陥ってしまいます。
突然B氏より、臨時総会招集の請求が、A理事長に対しなされました。
これは、仮処分決定に基づいて、と考えられるものです。
内容は、
オートロック更新工事の実施
前管理会社の排除
新しい管理会社の選定
新しい役員の選任
等々でした。
本当か、嘘か、わかりませんが、
組合員の1/5以上の同意を得ているとのことでした。
【考察】
紛争中の管理組合で、
最も重要なことは、
理事長権限です。
本当に理事長（現役員）に疑義があるのならば、
正式な手続きをもって、証拠を示し、総会開催請求をすべきです。
そのための法律は整備されています。
そのため、逆に、
その法律を悪用する側に対して、
手続きを踏んでいないから黙殺、とするのは要注意です。
法律に則って対応しなかったことが、裏目にでるからです。
悪用する側は、そこまで読んでいます。
もともとマンションのオートロックシステムは古く、
大規模修繕工事終了後の検討課題でした。
ところが、
2020年末、突然「オートロックシステム更新」のお知らせが、
パナソニックテクノサービスから配布されたとの知らせを受けました。
A理事長他、再び大変驚きました。
組合内部の紛争が原因で、
日常のメンテナンス費用さえ支払えていないこの状況で、
そんな大掛かりな工事費用も支払えません。
慌てて、施工予定会社（パナソニックテクノサービス）に連絡を入れ、
管理組合（A理事長）として、そのような発注は行っていない旨、申し入れました。
施工予定会社（パナソニックテクノサービス）は、
以前（K氏？B氏？）から話を頂いていた件で、施工時期が今になったとの説明がありましたが、
現状を詳細に説明したところ、工事中止となりました。
【考察】
管理組合からの発注は、現金で、支払サイトも短いため安心と言われることが多いのですが、
一旦内部紛争を起こしてしまった管理組合（任意団体）は大変です。
誰が代表なのか、本当にその人なのか、なぜそう言えるのか、
どこまでいっても、内輪もめの域を出ないため、
受注者は知らなかったで済んだとしても、
いつ支払えるのかは、当人たちにもわからないからです。
このようにして、
理事会は崩壊、
役員は辞退、
管理組合運営は停止、
実効支配した者がすべて拾い上げる。
B氏の戦略どおりです。
【考察】
経済的合理性からは、
早々に撤退することが最良の策です。
投資型分譲マンションであれば、なおさらです。
紛争を軽くみていたのか、
B氏のやり口が許せなかったのか、
この時は、残る理事他の方々で対処することとしたものの、
どこまで覚悟ができていたかはわかりません。
K氏が新しい理事長を名乗り、
B氏、K氏で、管理会社変更の臨時総会をでっち上げ、
総会当日に、共用部の鍵をすべて交換し、
警備システムも入れ替えてしまいました。
かろうじて、管理組合図書は盗まれずに済みましたが、
一部始終を防犯カメラが記録していたにも関わらず、
身内の仕業ということで、外部からは何もできません。
その結果、
理事長が2名、管理会社が2社、といった、いびつな姿になってしまいました。
居住者も、組合員も、どうなっているのか、よくわからず、
B氏からの話も、A氏からの話も、どちらも信用できない、といった状況が生まれてしまいました。
そんな中、
B氏及びK氏の今後の動向を推測する動きもありました。
特に、K氏を担ぎ上げているB氏については、
先般の臨時総会終了後、下記の行為をする始末です。
〔臨時総会当日〕
話にならない、と帰ろうとする役員方にまとわりつき、
コインパーキングに駐車していた役員方の乗る車の前に立ち塞がります。
さらに発進しようとした際、自ら車の前で転倒してみせ、怪我をした、と大騒ぎします。
警察を呼び、救急車まで来たところで、
実際に車に当たったかどうかの検証、怪我をしたどうかの検証を行いました。
何もなかったことが判明しても、B氏は知らぬ顔でした。
さて、
このような人物が、次に出る行動とは何か。
まさかとは思いましたが、念には念を入れて、
管理事務所内のすべての書類（契約書、組合員名簿含む）を別の場所に移動させました。
K氏は、新しく選任された理事長として、
大規模修繕工事に係るコンサルタント会社へ出向き、解約する旨を伝えました。
さらに、保険代理店にも出向き、管理組合加入の火災保険契約代表者変更手続きをしようとしました。
しかし、これは保険代理店の機転により、手続きは阻止されました。
また、支払が滞ったことから、
以後の業務を辞退する保守業者が続出しました。
【考察】
この紛争において、
同時に管理会社も業務を辞退していれば、B氏及びK氏の完全勝利です。
なぜなら、
B氏、K氏が、管理組合を食いものにしようとしても、
何も知らない組合員の過半数さえ同意すれば、すべて承認されるからです。
ボランティアの役員に、何の責任があるでしょう。
例え真実を知っていたとして、義理立てする必要はありません。
普通なら、役員を辞任するか、売却します。
それで紛争も終了です。
すべては、承認した組合員の責任で、身から出た錆です。
しかしながらこの紛争は、
役員方が管理組合に義理立てし、
管理会社（及び弁護士並びに一部保守業者）が（支払できないにもかかわらず）業務を継続したため、
4年も続いている（まだ終わっていない）のです。
管理組合メインの銀行口座が凍結されたことにより、
管理会社やその他保守業者への支払ができなくなりました。
B氏の戦略は、以下のようなものでした。
【考察】
管理組合からの支払が滞れば、営利企業は撤退します。
その後、廃墟となったマンションに、
B氏は、ひも付きの管理会社を投入するのです。