判決に基づく理事長による総会招集、そして、総会成立。
これをもって、正常な管理組合運営に戻すべく、
銀行口座凍結解除に向けて、理事会は動き出しました。
ところが、銀行担当者の対応が遅く、いつまで経っても手続きが進みません。
議案書を提出しろだの、委任状を見せろだの、
様々な書類の提出を求めるばかりで、その先に進まないのです。
あまりに遅々としているため、
役員の方が銀行に出向いて、その理由を問いただしました。
すると、
B氏が執拗に凍結解除をしないよう、銀行に電話攻勢をかけていました。
曰く、
万一、凍結解除した場合、同じ組合員として、銀行に対し断固とした対応をとる、と。
【考察】
銀行の担当者（副支店長）は、
自分の任期中にこの問題を解決する気など、サラサラなく、
ただ、引き延ばしを諮っていただけでした。
久々の総会のため、
数年度にわたる決算となり、
未払金額も相当な額となっていました。
管理費等の未収金額についても、
銀行口座が凍結されているため、
督促もできず、わかっている範囲での報告(ほどんどが未収)となりました。
総会そのものは、定足数を満たしていたため成立しました。
これで、やっとひと段落…と、皆が思っていました。
入場した者だけが出席、
入場の際には、発言に関する誓約書を提出、
会場の議事はすべて録音、録画、
理事長代理の弁護士も出席、
当初、出席したK氏は、
開会宣言前にに退室して、欠席扱いとなりました。
役員方以外には、
若手の不動産会社社長、
野次馬的関心で参加した個人投資家、
といった顔ぶれでした。
会場にも気を使いました。
予約者本人以外に部屋の鍵を渡さなないよう念押しし、
総会開催の2時間前に会場入りしました。
入口をロックして、設営していたところ、
開催1時間前に、
K氏が電話をしながらやってきました。
「開いてないで」
【考察】
先に会場に入られて居座られると、
これを排除するのにも骨が折れます。
何せ、当たり屋のような真似をして、
「イタイ、イタイ」と叫ぶのですから。
先に会場入りすることは、必須でした。
紛争により、上程しなければならない議案はたくさんあるのですが、
とにかく、総会成立を優先し、
最低限必要な決算報告と役員承認、予算承認だけとしました。
さらに、
いつものマンションエントランスだと、
幾度となく開会を妨害されているため、
会場を確保し、出入口には受付員を配備、
出席でない組合員は中に入れないようにしました。
【考察】
悪意のある人物は、
総会を成立させないため、
あらゆる実力行使にでようとします。
総会開催宣言前に荒らしたり、
無意味な質問を繰り返して時間を浪費したり、
まるで総会屋のようだったので、
今回から、物理的に遮断しました。
さらに、
発言に関する誓約書を準備し、
記入しなければ入室できず、
入室したら出席扱い、としました。