判決に基づく理事長による総会招集、そして、総会成立。
これをもって、正常な管理組合運営に戻すべく、
銀行口座凍結解除に向けて、理事会は動き出しました。
ところが、銀行担当者の対応が遅く、いつまで経っても手続きが進みません。
議案書を提出しろだの、委任状を見せろだの、
様々な書類の提出を求めるばかりで、その先に進まないのです。
あまりに遅々としているため、
役員の方が銀行に出向いて、その理由を問いただしました。
すると、
B氏が執拗に凍結解除をしないよう、銀行に電話攻勢をかけていました。
曰く、
万一、凍結解除した場合、同じ組合員として、銀行に対し断固とした対応をとる、と。
【考察】
銀行の担当者（副支店長）は、
自分の任期中にこの問題を解決する気など、サラサラなく、
ただ、引き延ばしを諮っていただけでした。
久々の総会のため、
数年度にわたる決算となり、
未払金額も相当な額となっていました。
管理費等の未収金額についても、
銀行口座が凍結されているため、
督促もできず、わかっている範囲での報告(ほどんどが未収)となりました。
総会そのものは、定足数を満たしていたため成立しました。
これで、やっとひと段落…と、皆が思っていました。
入場した者だけが出席、
入場の際には、発言に関する誓約書を提出、
会場の議事はすべて録音、録画、
理事長代理の弁護士も出席、
当初、出席したK氏は、
開会宣言前にに退室して、欠席扱いとなりました。
役員方以外には、
若手の不動産会社社長、
野次馬的関心で参加した個人投資家、
といった顔ぶれでした。
会場にも気を使いました。
予約者本人以外に部屋の鍵を渡さなないよう念押しし、
総会開催の2時間前に会場入りしました。
入口をロックして、設営していたところ、
開催1時間前に、
K氏が電話をしながらやってきました。
「開いてないで」
【考察】
先に会場に入られて居座られると、
これを排除するのにも骨が折れます。
何せ、当たり屋のような真似をして、
「イタイ、イタイ」と叫ぶのですから。
先に会場入りすることは、必須でした。
紛争により、上程しなければならない議案はたくさんあるのですが、
とにかく、総会成立を優先し、
最低限必要な決算報告と役員承認、予算承認だけとしました。
さらに、
いつものマンションエントランスだと、
幾度となく開会を妨害されているため、
会場を確保し、出入口には受付員を配備、
出席でない組合員は中に入れないようにしました。
【考察】
悪意のある人物は、
総会を成立させないため、
あらゆる実力行使にでようとします。
総会開催宣言前に荒らしたり、
無意味な質問を繰り返して時間を浪費したり、
まるで総会屋のようだったので、
今回から、物理的に遮断しました。
さらに、
発言に関する誓約書を準備し、
記入しなければ入室できず、
入室したら出席扱い、としました。
A理事長は、近日中に総会を開催することとし、
成立を目指すべく、準備に着手しました。
凍結されている管理組合口座も、
総会決議を要すると条件提示されていますので、
半数以上の議決権行使を得て、成立させなければなりません。
今回、改革有志の議決権が行使されることは、
総会成立に向けた大きな第一歩となることでしょう。
A理事長を筆頭に、
役員、管理会社が出席した理事会には、
改革有志数名も参加しました。
なぜかM氏は、体調不良で参加しませんでした。
そこで、
管理組合紛争の現在までに経緯と、
黒幕B氏の行動について、
様々な記録と資料をもとに説明しました。
そもそもB氏が黒幕ということ自体を知らなかった方、
S氏から不正疑惑のことだけを聞いていた方など、
やはり、一方通行だったのだなあ、との感想を得た次第です。
【考察】
後程わかるのですが、
M氏の行動は不可解です。
なぜ離脱したにも関わらず、
復帰の申し出を行ったのか、
申し出を行ったにも関わらず、
出席しなかったのは、
本当に体調不良なのか？
このときは、総会成立に集中していたので、
それほど気になりませんでした。
A管理会社からの報告を受け、
A理事長は、売却方針を何とか持ちこたえました。
なんとしても、総会を成立させる、この一点に集中することとしました。
そのためには、
真実を理解してもらえたであろう、
改革有志の方々と、改めて、会談する必要があります。
早速、A管理会社に、会合の調整（理事会）を依頼しました。
【考察】
このとき、なぜかM氏が再び近づいてきました。
もともとA理事長時代に役員であったM氏ですが、
K氏（B氏に利用されている）が理事長を名乗った際、
離脱してK氏らと行動を共にしていたにもかかわらず、です。
まあ、そんなことを言っても始まらん、と、
A理事長はM氏にも会合参加をお願いしました。
再度、同じメンバーでの会合に出席したA管理会社は、
保険会社からの資料も示し、
過去の入出金経緯、
保険契約の内容等、すべて開示して説明しました。
このときの説明と、
S氏の対応を見て、
改革有志の数名は、理解してくれたのでしょう。
「よくわかりました」
との言葉を残し、退席していきました。
S氏のいう、「不正疑惑」とは何か。
本当に、世の中、言ったもん勝ちですね。
疑惑でもなんでもなく、
己の調査不足、理解不足を棚に上げて、
いきなり正義の味方面でやってこられたらたまりません。
A管理会社は、
過去の火災保険契約中途更改に至る経緯を一覧表にし、
改めて、会合に出席しました。